新進員工進行公司級和部（bù）門級培訓，公司級包括入職引導、技術培（péi）訓、安全培訓、部門級重點培養員工的（de）崗位技能（néng）、專業技術等培訓；而對於應屆畢業生，除參加新員工培訓外，還（hái）實行師帶徒的培訓（xùn）形式，到生產、業務、研發等部門輪崗（gǎng）學習，對（duì）不同層級的責任（rèn）主體，設定（dìng）不同的培養階（jiē）段、實施培訓，幫助（zhù）員工快速融入、勝任崗位（wèi），完成角色轉換。

家（jiā）美掃天下具備完善的人才（cái）培養體係，擁有（yǒu）自己的內部講師隊（duì）伍，以內外訓相結合的形式，不定期開展通用能力公開課、專（zhuān）項職業能力（lì）提（tí）升等支持員工的全方位（wèi）成長的培訓課（kè）程；同時，深入業務部門（mén），開展針對性（xìng）的學習（xí）計劃培訓，提升員工崗位的核心技能，彰顯（xiǎn）公司“以客戶（hù）為中心”的價值（zhí）觀。

91视频入口掃天下把人才培養和人才發展緊密結合，建立了繼任者（zhě）計劃和總經理成長訓練營，分別為通過識別、培養、任用等一係（xì）列管理動作為公（gōng）司做好人才梯隊建設和（hé）培（péi）養公司（sī）各業務事業部、子公司未來的總經理人選，及時銜接梯隊的滾動培養。